推動審計(jì)整改落實(shí)做好審計(jì)“后半篇文章”
發(fā)布時(shí)間:2024-12-26
來源:旗審計(jì)局 瀏覽次數(shù):
字體:[大 中 小]
一、審計(jì)整改背景與現(xiàn)狀
今年,我單位完成了一系列審計(jì)項(xiàng)目,涵蓋財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制等多方面內(nèi)容。審計(jì)結(jié)果揭示出部分被審計(jì)對象存在諸多問題,如財(cái)務(wù)核算不規(guī)范、制度執(zhí)行不力等。盡管已下達(dá)審計(jì)整改通知,但整改推進(jìn)過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn),部分單位整改積極性不高、整改措施缺乏針對性與有效性等問題較為突出。
二、促進(jìn)審計(jì)整改的意見建議
1. 強(qiáng)化整改責(zé)任落實(shí):明確被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人,將整改成效納入其個(gè)人與單位的績效考核體系,建立整改不力問責(zé)機(jī)制。例如,若整改不到位,在年度考核中扣除相應(yīng)績效分?jǐn)?shù),并視情況進(jìn)行通報(bào)批評或行政處分,以增強(qiáng)其整改的緊迫感與責(zé)任感。
2. 加強(qiáng)整改跟蹤與監(jiān)督:審計(jì)部門建立整改臺賬,對整改情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤。定期深入被審計(jì)單位開展現(xiàn)場檢查,核實(shí)整改措施的執(zhí)行進(jìn)度與效果。審計(jì)小組指定專人(負(fù)責(zé))每月末對整改臺賬進(jìn)行更新,每季度開展一次現(xiàn)場督查,及時(shí)掌握整改工作的實(shí)際進(jìn)展,確保整改工作不走過場。
3. 完善整改溝通與協(xié)作機(jī)制:審計(jì)部門與被審計(jì)單位、相關(guān)主管部門建立三方溝通平臺,定期召開整改協(xié)調(diào)會議。審計(jì)部門及時(shí)解讀整改要求與政策,被審計(jì)單位匯報(bào)整改困難與進(jìn)展,主管部門協(xié)助推動整改工作,共同商討解決整改過程中的疑難問題,形成整改合力。
4. 建立整改長效機(jī)制:要求被審計(jì)單位針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,深入剖析根源,完善內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)流程,從源頭上防范類似問題再次發(fā)生。例如,對于財(cái)務(wù)核算不規(guī)范問題,修訂財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),規(guī)范核算方法與流程,并定期開展內(nèi)部自查自糾,鞏固整改成果。
三、預(yù)期效果與展望
通過實(shí)施上述意見建議,預(yù)期能夠顯著提高審計(jì)整改的效率與質(zhì)量,使審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題得到切實(shí)有效解決,促進(jìn)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)管理水平提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、內(nèi)部控制健全。同時(shí),有助于營造良好的審計(jì)監(jiān)督環(huán)境,增強(qiáng)審計(jì)工作的權(quán)威性與公信力,為各單位、各部門的健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障,推動整體管理水平邁向新臺階。